困難な問題を解決するため自分にどんな質問をすればいいか？

世界の大偉業の大半は、もはやこれで絶望かと思われた時にも、なお仕事をやり遂げた人々の手によって成し遂げられた。  デール・カーネギー（社会教育家）

人類史上の進歩のほとんどは、不可能を受け入れなかった人々によって達成された。   ビル・ゲイツ（実業家）

あるとき、カナダのバリーという町が竜巻に襲われた。

数十人の人々が亡くなり、被害額は何百万ドルにものぼった。

私は日曜日にセミナーを終え、帰る途中でその町バリーを通りかかった。

ハイウェイの途中で車を止め、外に出てみると、家という家はつぶれ、車という車はひっくり返り、見渡す限り瓦礫の山だった。

その夜、テレメディアという放送会社のボブ・テンプルトンもやはり同じハイウェイを走っていた。

彼も私と同じように被災地で車を止め、被害の酷さを目の当たりにした。

しかし、たった一つ違っていたのは、彼はそのとき、ある計画を思いついたことである。

テンプルトンは、オンタリオとケベックにラジオ放送権を所有する放送局の重役をしていたので、その放送局を通して何らかの形で、被災者達を援助できないかと考えたのだ。

その週の金曜日には、さっそく自分の考えを実行に移そうと重役会議を開いた。

会議室のボードには、3という数字が3つ横に並べて大きく書かれていた。

会議は、この数字の意味の説明から始まった。

「バリーの被災者を救済するために、募金を300万ドル集めたいんだ。今から3日以内にその準備を整え、3時間でその金額を達成するなんて案はどう思うかね？」

会議室はシーンと静まり返った。

その沈黙を破って、誰かが口を開いた。

「テンプルトン、本気かい?そんなことできるわけがないじゃないか！」

テンプルトンは言った。

「いや、ちょっと待って。僕はできるとか、しなくちゃいけないとかは言って
いないよ。ただ、君達がやってみたいかどうかを、聞いただけだよ」

「もちろん、やってみたいよ」と重役達は声を揃えて言った。

そこでテンプルトンは、掲示板に書いた数字の下に、英語のＴを大きく書いた。

Tの右側に「なぜできないか？」、左側に「どうしたらできるか？」と書き込むと、さらに「なぜできないか？」と書いた上に大きく×印をつけた。

彼の説明が始まった。

「僕はね、右側の『なぜできないか？』なんてことを、とやかく議論する気は少しも無いんだ。

時間の浪費に過ぎないからね。
そこで、左側の『どうしたらできるか？』の下に、皆のアイデアをどんどん書き込んでいく。

プロジェクトを実現させるための具体案がまとまるまでは、この部屋から出られないと覚悟してもらいたい」

部屋にはまた沈黙が流れた。

（中略）

だが、この頃になると、素晴らしいアイデアが次々に出された。

この会議が開かれたのは金曜日だったが、翌週の火曜日には待望のラジオマラソンが幕を切って落とされた。

カナダ全域にある５０のラジオ放送局が協力し、夢のイベントが実現したのだ。

この素晴らしいアイデアが誰によって考え出されたかといった事は、一切問題ではなかった。

重要なのは、被災者達のために募金を集める事だった。

こうして、週末を除くとたった3日間の準備期間で、ハービー・カークとロイド・ロバートソンをショーの司会者として登場させるまでにこぎつけ、計画通り３時間で３００万ドルの募金を集める事ができたのだ！

これでもうおわかりのことだろう。

そう、できない理由を探し出すのではなく、どうやったらできるかを考え全力で取り組めば、どんなことでも可能になるのだ。

ジャック キャンフィールド他（著）『心のチキンスープ　愛の奇跡の物語』より

できない理由ではなく、「どうすればできるのか？」と、できる方法を考えよう。（＾.＾）